2022年2月24日-27日，2022中國鋼鐵市場展望暨“我的鋼鐵”年會于上海召開。25日14:00，作為年會的一個重要環(huán)節(jié)，建筑鋼材產(chǎn)業(yè)鏈大會將于2月25日在上海寶山賓館召開。會上，中國能源建設集團電商公司供應鏈管理部副部長李貞發(fā)表了關于施工企業(yè)供應鏈管理的實踐與發(fā)展探索主題報告。

中國能源建設集團電商公司供應鏈管理部副部長 李貞

首先，李貞向大家介紹了中國能建集團的業(yè)務涵蓋范圍，公司主要致力于致力為中國乃至全球能源電力、基礎設施等行業(yè)提供整體解決方案、全產(chǎn)業(yè)鏈的服務。其中在工程建設板塊，公司持有多項工程施工承包以及房地產(chǎn)開發(fā)的資質。

之后，她介紹了中國能建在2021年鋼材類采購額及預計需求額，目前公司采購品牌主要有河鋼、敬業(yè)、東華、鑫達、亞新、凌鋼、新?lián)徜摗|海、晉鋼、建龍、龍鋼、韶鋼、鞍鋼、唐鋼、馬鋼、首鋼、寶鋼、武鋼、柳鋼、萊鋼、包鋼、攀鋼、珠?；涗摰取?/p>

隨后，她分為三個階段介紹了中國能建采購管理提升探索實踐的歷程，集團從統(tǒng)一采購組織、采購平臺、采購流程及標準。隨后第二階段將分散的項目采購行為過渡到企業(yè)級集中采購，具有優(yōu)勢的企業(yè)級采購升級為集團級采購。通過組建電商公司，以集中采購的執(zhí)行機構，為集團及所屬單位提供招標、貨物采購、技術等服務。第三階段即為供應鏈管理階段：以現(xiàn)有招采業(yè)務為核心，逐漸向產(chǎn)業(yè)的前后端延伸，形成供應鏈全鏈條管理，實現(xiàn)商流、物流、資金流、信息流四流合一，助力公司數(shù)字化轉型。

中國能源建設集團電子商務有限公司是集團公司集中采購業(yè)務的執(zhí)行機構，負責集團級集中采購項目的招評標、超市化貨物供應、集采項目的落地執(zhí)行，負責能建商城、電子采購、供應鏈管理等平臺的業(yè)務運營和技術開發(fā)。隨后李總分享了電商公司的集團級集采以及屬地化服務中心兩個案例，其中，以鋼管集采為例介紹了集團級集采模式:由電商組織戰(zhàn)略采購、招標、談判等公開采購方式確定入圍供應商短名單，電商公司作為供貨履約主體與供方簽訂采購合同，并與集團內單位簽訂供貨合同；以保定、深圳服務中心介紹了屬地化服務中心模式，通過加強與屬地化供應商的合作，保障了區(qū)域內項目集群的履約。另外能建電商通過在項目集群區(qū)域建立前置分倉，由專業(yè)的物流合作商來進行最后一公里的配送；基于供應鏈全場景的設立多種供應鏈金融服務產(chǎn)品，保障供方貨款支付，疏解優(yōu)質供應商的短期資金短缺情況，提升供應鏈上下游企業(yè)的經(jīng)營活力。電商公司也可以提供國內港口、海運訂艙、目的港清關以及目的地港運輸服務，業(yè)務范圍輻射巴基斯坦、越南、印尼等41個國家和區(qū)域，為海外100多個中國能建境外項目提供服務。

最后，李總介紹了電商公司2022年規(guī)劃和服務項目，她指出公司將進一步完善項目屬地化服務中心建設，推進區(qū)域配套倉儲、物流建設，升級相關技術平臺。她還向與會嘉賓發(fā)出邀請，期待能與各區(qū)域的廠家、貿(mào)易商、倉儲、物流服務商建立合作關系。

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