2024年11月21日—24日，由上海鋼聯(lián)電子商務(wù)股份有限公司、匯能學(xué)院主辦，四川大學(xué)支持舉辦的大宗商品企業(yè)家聯(lián)合成長(zhǎng)計(jì)劃第三站在四川大學(xué)圓滿(mǎn)落幕。
大宗商品企業(yè)家聯(lián)合成長(zhǎng)計(jì)劃是基于大宗商品行業(yè)多個(gè)維度的共性問(wèn)題研究與實(shí)踐，打造以解決當(dāng)下和長(zhǎng)期發(fā)展問(wèn)題為導(dǎo)向的企業(yè)管理課程。參與本期大宗商品企業(yè)家聯(lián)合成長(zhǎng)計(jì)劃的培訓(xùn)老師是來(lái)自全國(guó)領(lǐng)域知名教授學(xué)者、名企名師、實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家，而學(xué)員則來(lái)自生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)的管理層。
四川大學(xué)作為大宗商品企業(yè)家聯(lián)合成長(zhǎng)計(jì)劃第三站，課程主要聚焦于推動(dòng)組織發(fā)展、建立高效團(tuán)隊(duì)和培養(yǎng)決策能力的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者，為管理者在職業(yè)生涯中取得更大的成功和成就提供必要的支持和指導(dǎo)。
11月22日上午，結(jié)構(gòu)化研討引導(dǎo)師、職業(yè)管理培訓(xùn)師張亞琦分享了《結(jié)構(gòu)化引導(dǎo)：鋼鐵產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展》課程。
結(jié)構(gòu)化研討引導(dǎo)師、職業(yè)管理培訓(xùn)師張亞琦
張亞琦導(dǎo)師在課堂上安排了一系列精心設(shè)計(jì)的游戲，旨在引導(dǎo)所有同學(xué)暫時(shí)脫離日常工作的束縛，忘卻職務(wù)身份的限制，全心全意地沉浸于課程之中，通過(guò)寓教于樂(lè)的方式深化學(xué)習(xí)體驗(yàn)，提升自我。并對(duì)鋼鐵產(chǎn)業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)中的重要地位、當(dāng)前鋼鐵產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇、以及創(chuàng)新在推動(dòng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的關(guān)鍵作用等要點(diǎn)做了闡述。
11月22日下午，四川大學(xué)公共管理學(xué)院副教授、碩士生導(dǎo)師、MPA導(dǎo)師、管理學(xué)博士、公共管理博士后蘭旭凌就《企業(yè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造與執(zhí)行力提升》分享了三個(gè)觀(guān)點(diǎn)。
管理學(xué)博士、公共管理博士后、四川大學(xué)公共管理學(xué)院副教授、碩士生導(dǎo)師、MPA 導(dǎo)師蘭旭凌
蘭旭凌副教授認(rèn)為企業(yè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造與執(zhí)行力提升需要從三個(gè)方面著手，第一、上下同欲：基于人性的團(tuán)隊(duì)管理，講述了現(xiàn)在員工與組織的關(guān)系、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代新型員工關(guān)系該如何管理。第二、以人為本：團(tuán)隊(duì)的有效激勵(lì)；其中對(duì)員工的需求進(jìn)行了多方面的分析。第三、結(jié)果導(dǎo)向：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造；執(zhí)行力是目標(biāo)與結(jié)果之間的橋梁，具備執(zhí)行力的人，就是具備搭建這種橋梁的人。要想提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，需要從態(tài)度管理、目標(biāo)管理、溝通技巧、時(shí)間管理、文化建設(shè)五個(gè)路徑進(jìn)行提升。最終是要讓組織成員歸屬感強(qiáng)、愿意參加組織活動(dòng)，自主維護(hù)組織利益和榮譽(yù)。
11月23日上午，中共四川省委黨校(四川行政學(xué)院)副校長(zhǎng)(副院長(zhǎng))碩士生導(dǎo)師、MPA導(dǎo)師肖敬軍分享了《決策思路與決策陷阱》課程。
中共四川省委黨校(四川行政學(xué)院)副校長(zhǎng)(副院長(zhǎng))碩士生導(dǎo)師、MPA導(dǎo)師肖敬軍
肖敬軍副校長(zhǎng)認(rèn)為首先決策力是企業(yè)管理者的核心能力，并且需要思考管理的基礎(chǔ)是什么、管理是一個(gè)怎樣的過(guò)程、管理過(guò)程對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部有什么能力要求這三點(diǎn)基本問(wèn)題，管理者的決策力需要正確清晰的引領(lǐng)方向，也要讓團(tuán)隊(duì)成員的執(zhí)行力得到貫徹落實(shí)。其次要把握科學(xué)決策的完整思路，要讓目的具體化成為目標(biāo)，并且尋找路徑，最后去落實(shí)結(jié)果，這才是目的實(shí)現(xiàn)的路徑。第三是通過(guò)決策的認(rèn)知心理陷阱、群體決策陷阱和“創(chuàng)新”陷阱去有效規(guī)避決策陷阱。
11月23日下午，四川大學(xué)教育培訓(xùn)部部長(zhǎng)、四川大學(xué)企業(yè)危機(jī)研究所所長(zhǎng)、教授、博士生導(dǎo)師張黎明就《企業(yè)戰(zhàn)略與核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建》分享了幾個(gè)觀(guān)點(diǎn)。
四川大學(xué)教育培訓(xùn)部部長(zhǎng)、四川大學(xué)企業(yè)危機(jī)研究所所長(zhǎng)、教授、博士生導(dǎo)師張黎明
張黎明教授表示戰(zhàn)略的本質(zhì)是企業(yè)與環(huán)境、資源的最佳契合，而這種契合決定著企業(yè)的生存與發(fā)展。戰(zhàn)略思維則是圍繞著一個(gè)基點(diǎn)、兩個(gè)側(cè)面、四個(gè)整合和一個(gè)制高點(diǎn)形成各類(lèi)資源整合戰(zhàn)略的重心。而集中于專(zhuān)門(mén)領(lǐng)域、挖掘自身增長(zhǎng)潛力、創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手弱點(diǎn)，其中打破原有模式進(jìn)行實(shí)施變革，最后強(qiáng)化并支撐新的行為模式。這是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力建立和培育的關(guān)鍵點(diǎn)。
11月24日上午，成都信息工程大學(xué)原管理學(xué)院副院長(zhǎng)、教授、四川大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)博士生導(dǎo)師沈登學(xué)分享了《如何提升企業(yè)領(lǐng)袖多重角色的情商--多變時(shí)代的商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力和影響力》課程。
成都信息工程大學(xué)原管理學(xué)院副院長(zhǎng)、教授、四川大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)博士生導(dǎo)師沈登學(xué)
沈登學(xué)教授表示提升企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力和影響力需要從四個(gè)方面進(jìn)行，首先是關(guān)于企業(yè)家領(lǐng)袖素質(zhì)及角色認(rèn)知，企業(yè)家要提高管理理念覺(jué)悟、提高管理魄力、也要善于溝通和調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性。其次是企業(yè)家多重角色及情商，企業(yè)家需要對(duì)情緒進(jìn)行管理和控制，特別是職業(yè)匹配及個(gè)性修養(yǎng)。第三是企業(yè)家陽(yáng)光心態(tài)和執(zhí)行力，最后是企業(yè)家團(tuán)隊(duì)建設(shè)激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建，領(lǐng)導(dǎo)不僅需要建立激勵(lì)機(jī)制，還要了解人才創(chuàng)新管理方法增強(qiáng)管理能力，這樣才能讓潛能得到最大化提升。
11月24日下午，四川大學(xué)國(guó)際關(guān)系學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師李昊就《百年大變局加速演進(jìn)下的美中關(guān)系與世界政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)》分享了觀(guān)點(diǎn)。
四川大學(xué)國(guó)際關(guān)系學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師李昊
李昊教授表示，當(dāng)前，美中戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)出加劇態(tài)勢(shì)，周邊外交與“一帶一路”倡議成為我們應(yīng)對(duì)外部挑戰(zhàn)、促進(jìn)自身發(fā)展的重要抓手。與此同時(shí)，國(guó)際形勢(shì)復(fù)雜多變，俄烏、巴以等地緣政治危機(jī)持續(xù)升級(jí)，全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)亦面臨通脹加劇、供應(yīng)鏈重組等挑戰(zhàn)。在此背景下，我們需要保持冷靜，通過(guò)加強(qiáng)國(guó)際合作，推動(dòng)多邊主義進(jìn)程，積極穩(wěn)妥地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
課程圓滿(mǎn)落幕之際，在同窗們的掌聲與領(lǐng)導(dǎo)的殷切祝福中，老師逐一為學(xué)員們頒發(fā)《2024中國(guó)大宗商品企業(yè)家聯(lián)合成長(zhǎng)計(jì)劃》第三站四川大學(xué)站結(jié)業(yè)證書(shū)。
至此，為期三天的大宗商品企業(yè)家聯(lián)合成長(zhǎng)計(jì)劃第三站——四川大學(xué)站正式落下帷幕，流水不因石而阻，友誼不因遠(yuǎn)而疏，讓我們期待在2025年一月的第四站——大連海事大學(xué)站，同學(xué)們共同續(xù)寫(xiě)新的篇章。
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