曹家灘礦業(yè)：首季實現(xiàn)產(chǎn)銷雙增

今年以來，曹家灘礦業(yè)深入踐行“四種經(jīng)營理念”，錨定全年目標任務，以強管理、促生產(chǎn)、降成本為抓手，實現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢一季度，煤炭產(chǎn)量同比增長8.29%，銷量同比增長8.35%，增收創(chuàng)效0.78億元，降本1.29億元 深化管理出實招 深化“五型”創(chuàng)建工作，全面優(yōu)化人員配置，本部部室精簡至13個，開展5類崗位39人次公開競聘，6名年輕干部成功上崗，管理效能提升25%。

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陜煤彬長礦業(yè)：大抓落實搶“春”時 奪取首季“開門紅”

一年春作首，萬事行為先年初以來，陜煤彬長礦業(yè)精準聚焦陜煤集團“協(xié)同增效年”工作主題，持續(xù)厚植“四種經(jīng)營理念”，按照陜西煤業(yè)“123459”工作思路，緊扣“強安全、精治災、優(yōu)接續(xù)、提質(zhì)量、增效能、促發(fā)展”工作主線，全面落地“十個強力推進”和“六個協(xié)同”工作部署，大抓落實、實干篤行，各項工作呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進、向上向好的新態(tài)勢 一季度，該公司安全形勢穩(wěn)中向好，煤炭產(chǎn)銷完成陜西煤業(yè)指導計劃105%，噸煤成本較考核指標下降10.65元；煤炭銷量較去年同比增加43萬噸，優(yōu)品優(yōu)銷較去年同比增收1.32億元，創(chuàng)歷史同期最好水平；奮斗展現(xiàn)新氣象，奪取首季“開門紅”。

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曹家灘礦業(yè)：滿格干勁實現(xiàn)首月“開門紅”

1月份以來，曹家灘礦業(yè)堅持落實“四種經(jīng)營理念”，推動各項生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好，煤炭產(chǎn)量同比增長0.11%，銷量同比增長0.38%，噸煤成本同比降低1%，資產(chǎn)負債率同比降低1.5%，安全生產(chǎn)實現(xiàn)降本126.5萬元 科學組織生產(chǎn) 強化生產(chǎn)調(diào)度，通過實施精細化管理，優(yōu)化人員配置，1月份2個主力采煤工作面保持滿負荷生產(chǎn)，煤炭產(chǎn)量同比增長0.11%。

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陜煤彬長礦業(yè)：新年新氣象，首月“開門紅”

全域深化打響降本“攻堅戰(zhàn)” 彬長礦區(qū)災害重、安全投入多，可控成本占比少，成本管控難度大強化管理，苦練“內(nèi)功”，全力打響降本增效“攻堅戰(zhàn)”，不僅是促發(fā)展，更是保生存 今年以來，面對日益嚴峻的煤炭市場形勢，彬長礦業(yè)持續(xù)深化“四種經(jīng)營理念”，強力推進“13510”成本管控模式落地，采取超常規(guī)舉措，合理調(diào)整經(jīng)營策略，強化經(jīng)營工作過程管控，錨定挖掘管理潛力降本提效，構建全員參與、全層級貫穿、全業(yè)務覆蓋、全流程融入的多維度提質(zhì)增效機制，大力實施“設計源頭+生產(chǎn)過程+盤活閑置+修舊利廢+嚴控外委”降本增效舉措，充分發(fā)揮管理的杠桿作用，切實以管理之“手”擠干成本“水分”。

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陜西煤業(yè)部署歲末年初安全生產(chǎn)工作

12月28日，陜西煤業(yè)召開四季度安全辦公會學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要指示批示精神，全面總結(jié)2024年安全生產(chǎn)工作，提前謀劃2025年安全生產(chǎn)工作陜西煤業(yè)黨委書記、董事長趙福堂，黨委副書記、總經(jīng)理趙文革出席會議并講話，會議由副總經(jīng)理張森主持 會上，趙福堂總結(jié)回顧了陜煤集團黨委書記、董事長張文琪歷次對陜西煤業(yè)各項工作提出的要求和期望 趙福堂指出，2024年，煤炭板塊廣大干部職工深入貫徹中省穩(wěn)增長工作要求，對照“八個聚焦”任務，深植“四種經(jīng)營理念”，落實“五個新突破”和“七個全面深化”工作部署，狠抓“固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項”重點工作，在穩(wěn)產(chǎn)保供、經(jīng)營發(fā)展、治虧創(chuàng)效、改革創(chuàng)新、安全環(huán)保等各個方面都作出了巨大的努力，安全生產(chǎn)工作取得集團歷史上最好成績，為陜煤集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻了強勁力量。

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前11月陜煤集團營收、利潤同比分別增長9.3%和4.8%

12月2日，陜煤集團召開12月份調(diào)度例會，集團公司領導班子成員、準高級管理人員、各部門主要負責人參加會議 集團公司黨委書記、董事長張文琪主持會議并講話他指出，今年以來，集團上下深化落實“四種經(jīng)營理念”，全力推動經(jīng)營管理提升，“固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項”重點工作成效明顯，連續(xù)兩年實現(xiàn)了煤炭、化工、電力、鋼鐵主要產(chǎn)品的成本下降，鞏固了集團的管理優(yōu)勢、成本優(yōu)勢和效益優(yōu)勢，前11月集團營收、利潤同比分別增長9.3%和4.8%，穩(wěn)增長工作成效明顯，以自身努力的確定性有效應對了市場的不確定性。

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陜北礦業(yè)公司煤質(zhì)創(chuàng)效1.73億元

今年以來，面對波動頻繁的煤炭市場和激烈的市場競爭態(tài)勢，陜北礦業(yè)公司積極落實全過程、全方位、全周期的煤質(zhì)精細化管理，將煤質(zhì)管理作為提高產(chǎn)品市場競爭力的關鍵手段，截至7月底，實現(xiàn)煤質(zhì)提升溢價收入約1.73億元 該公司上下樹牢“四種經(jīng)營理念”，對煤質(zhì)管理的意識持續(xù)升溫，瞄準“提煤質(zhì)就是增效益”這個關鍵，始終把“以質(zhì)保量、以質(zhì)提效”作為抓手，以考核為導向抓好重點工作落實，以問題為導向抓好短板問題補強，以效益為導向抓好煤質(zhì)過程管控，細化工作目標，嚴格剛性考核，爭取效益最大化，提升市場競爭力，實現(xiàn)提質(zhì)增效。

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陜西煤業(yè)組織召開煤炭產(chǎn)運銷座談會

6月28日，陜西煤業(yè)組織召開煤炭產(chǎn)運銷座談會，陜西煤業(yè)黨委副書記、總經(jīng)理趙文革，陜西煤業(yè)副總經(jīng)理王聯(lián)合、卜志義，生產(chǎn)技術部、經(jīng)營管理部、財務部負責人及相關人員，集團化工事業(yè)部、電力事業(yè)部，運銷集團，鐵路物流集團，神渭管道公司，各礦業(yè)公司、直管礦井分管煤質(zhì)與銷售副總經(jīng)理及部門負責人，陜西煤業(yè)有關人員，共計50余人參加會議 會議圍繞陜煤集團“八個聚焦”，全面貫徹“四種經(jīng)營理念”，認真總結(jié)產(chǎn)運銷存在問題，以問題為導向，進一步落實“保安全、提煤質(zhì)、優(yōu)品種、調(diào)結(jié)構、降成本、促協(xié)同、增效益”各項措施，奮力沖刺雙過半。

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馬來西亞預計投入3970億以實現(xiàn)碳中和目標

近期，馬來西亞政府公布了詳細版國家能源轉(zhuǎn)型路線圖（NETR），旨在加快馬來西亞能源轉(zhuǎn)型，大幅減少碳排放 截至2020年，馬來西亞國家能源供應分為四種：天然氣（42.4%）、原油與石油（27.3%）、煤炭（26.4%）、可再生能源（3.9%，主要是水電、太陽能和生物能源）。

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馬來西亞公布國家能源轉(zhuǎn)型路線圖（NETR）

近期，馬來西亞政府公布了詳細版國家能源轉(zhuǎn)型路線圖（NETR），旨在加快馬來西亞能源轉(zhuǎn)型，大幅減少碳排放 截至2020年，馬來西亞國家能源供應分為四種：天然氣（42.4%）、原油與石油（27.3%）、煤炭（26.4%）、可再生能源（3.9%，主要是水電、太陽能和生物能源） 在NETR第一階段，能源效率、可再生能源、氫氣、生物能源、綠色交通以及二氧化碳的捕獲、利用、儲存為主要側(cè)重點。

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發(fā)改委有關負責同志就明確煤炭領域經(jīng)營者哄抬價格行為的公告答記者問

《公告》突出問題導向，在現(xiàn)有法律法規(guī)框架下，與國家相關政策緊密銜接，明確了煤炭領域經(jīng)營者哄抬價格的四種具體行為表現(xiàn)，為相關經(jīng)營者依法合規(guī)經(jīng)營提供明確指引，有利于規(guī)范煤炭市場秩序、穩(wěn)定市場預期 問：煤炭領域哄抬價格具體有哪些表現(xiàn)形式？ 答：《公告》依據(jù)《價格法》《價格違法行為行政處罰規(guī)定》，以及《價格違法行為行政處罰實施辦法》等有關法律法規(guī)政策，結(jié)合煤炭領域哄抬價格違法行為的主要特點和突出問題，明確了煤炭經(jīng)營者捏造、散布漲價信息，囤積居奇，以及無正當理由大幅度或者變相大幅度提高價格等四種哄抬價格的具體表現(xiàn)形式及其綜合考量因素。

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中醫(yī)的“望聞問切”同樣適用于加氣混凝土原材料的驗收！

而在加氣混凝土原材料驗收的過程具有和中醫(yī)行醫(yī)的相似性，加氣混凝土所使用的主要材料粉煤灰、石灰、砂、水泥、礦渣等的選用使用“望、聞、問、切”這四種手段共用，可以有效檢測出原材料的質(zhì)量問題 一、望 主要是“望”原材料的外觀，需要觀察原材料的外觀，如顏色、顆粒度、塊狀等特點，比如粉煤灰受燃燒條件和煤炭化學組成的影響，其顏色主要是灰色至乳白色或黑色之間變化。

行業(yè)資訊