嘉賓介紹：石矛，畢業(yè)于英國曼徹斯特大學(xué)，擁有電子與電氣工程碩士學(xué)位。2005年，他加入華為，開啟了在華為的職業(yè)生涯。在過去20年里，石矛先生的足跡遍布亞洲和歐洲多個(gè)國家和地區(qū)。曾出任華為越南副CEO；華為法國電信集團(tuán)副總裁；華為西歐市場總監(jiān)，華為德國運(yùn)營商業(yè)務(wù)CEO，華為德國董事會董事等職位。2025年，石矛先生被任命為華為鋼鐵有色軍團(tuán)總裁，全面負(fù)責(zé)華為公司在鋼鐵和有色金屬行業(yè)智能化相關(guān)的工作，推動和支持行業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型及生態(tài)的發(fā)展。

當(dāng)前，我國鋼鐵行業(yè)正處于從數(shù)字化向智能化縱深推進(jìn)的關(guān)鍵階段，產(chǎn)業(yè)發(fā)展對技術(shù)創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)體系完善與行業(yè)交流合作提出了更高要求，以科技賦能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展已成為行業(yè)共識。從原料、煉鐵、煉鋼到軋鋼和經(jīng)營管理，存在大量可通過智能化持續(xù)挖掘的價(jià)值場景，AI 與鋼鐵生產(chǎn)場景的深度融合，更是驅(qū)動產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、實(shí)現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展的核心引擎。

然而，在鋼鐵數(shù)智化轉(zhuǎn)型的浪潮中，諸多行業(yè)痛點(diǎn)與難題仍有待破解，正成為企業(yè)邁向 “科技煉鋼” 的關(guān)鍵阻礙：

如何推動鋼企從依賴經(jīng)驗(yàn)的 “經(jīng)驗(yàn)煉鋼”，實(shí)現(xiàn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動的 “科技煉鋼”？智能化改造需投入巨額資金，企業(yè)該如何平衡短期成本與長期收益？傳統(tǒng)技能與新技術(shù)融合存在諸多難點(diǎn)，面對一線員工的數(shù)字化工具使用需求，企業(yè)應(yīng)如何設(shè)計(jì)科學(xué)的培訓(xùn)體系，填補(bǔ)數(shù)字化人才缺口？

在鋼鐵行業(yè)從數(shù)字化向智能化深度演進(jìn)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，一場關(guān)于“鋼鐵數(shù)智化轉(zhuǎn)型”的深度解碼即將開啟！12月21日，華為技術(shù)有限公司鋼鐵有色軍團(tuán)總裁石矛擬應(yīng)邀出席“2026鋼鐵市場展望暨‘我的鋼鐵’年會”，并發(fā)表題為《鋼鐵數(shù)智化轉(zhuǎn)型方案及實(shí)踐》的主旨演講，為鋼企智能化轉(zhuǎn)型破局指路，解鎖“科技煉鋼”的核心路徑！

本次大會不止于洞見分享，還匯聚國家部委、行業(yè)協(xié)會、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、頭部名企、頂尖院校及行業(yè)分析師，深度解析全球宏觀經(jīng)濟(jì)、全國統(tǒng)一大市場機(jī)遇、產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)與應(yīng)對策略等熱點(diǎn)問題。共謀鋼鐵工業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路。

“價(jià)值重塑協(xié)同共生”，讓我們齊聚申城，著眼未來、集思廣益、凝聚共識、匯聚合力，共同迎接新挑戰(zhàn)。我們期待您的關(guān)注和參與！

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詳細(xì)會議信息：2026鋼鐵市場展望暨“我的鋼鐵”年會

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