準(zhǔn)能集團(tuán)：勇攀高峰，智創(chuàng)“煤”好

打造礦山“最強(qiáng)大腦” 走進(jìn)準(zhǔn)能集團(tuán)生產(chǎn)指揮中心調(diào)度大廳，一塊大屏幕就可實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)煤炭生產(chǎn)、洗選加工、裝車外運(yùn)等作業(yè)信息，煤炭產(chǎn)量、供電取水、港存情況等數(shù)據(jù)一目了然調(diào)度員只需輕點(diǎn)鼠標(biāo)就可以隨時(shí)查詢生產(chǎn)進(jìn)度、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等信息，并通過大數(shù)據(jù)分析潛在問題和優(yōu)化空間，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和資源配置，讓生產(chǎn)組織調(diào)整、管理決策更加精準(zhǔn)高效 數(shù)據(jù)是智能礦山建設(shè)的關(guān)鍵。

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國(guó)能準(zhǔn)能集團(tuán)公司打好能源保供“組合拳”

煤炭產(chǎn)量提升，運(yùn)量也要跟上選煤廠承擔(dān)著兩露天煤礦煤炭洗選、裝運(yùn)工作，在能源保供中發(fā)揮著舉足輕重的作用 1月14日，在選煤廠調(diào)度指揮中心，一系列智能化系統(tǒng)賦能高效生產(chǎn)，可實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備遠(yuǎn)程開停、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、數(shù)據(jù)管理等集控員正在通過卡調(diào)系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)，遠(yuǎn)程監(jiān)控緊盯各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的運(yùn)行情況；調(diào)度員使用一體化管控平臺(tái)，提前與公司生產(chǎn)指揮中心溝通，及時(shí)掌握生產(chǎn)外運(yùn)計(jì)劃，指揮完成上煤、車輛周轉(zhuǎn)等作業(yè)，提高產(chǎn)裝運(yùn)一體化效率。

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山東省煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度工作管理辦法

煤礦企業(yè)及煤礦須設(shè)置獨(dú)立的調(diào)度指揮機(jī)構(gòu)，專職值班調(diào)度員每班不得少于2人，值班調(diào)度員應(yīng)滿足工作需要，同時(shí)需配備調(diào)度統(tǒng)計(jì)人員和調(diào)度信息化管理人員 第四章調(diào)度人員基本條件與培訓(xùn) 第十一條嚴(yán)格煤礦調(diào)度人員條件： （一）具有高度的事業(yè)心、責(zé)任感和良好的職業(yè)道德，具備較強(qiáng)的分析判斷能力、組織協(xié)調(diào)能力和良好的心理素質(zhì)； （二）原則上應(yīng)具有中專及以上學(xué)歷，兩年以上煤礦井下從業(yè)經(jīng)歷，掌握煤礦專業(yè)基本知識(shí)，熟悉煤炭生產(chǎn)工藝流程； （三）掌握《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)； （四）掌握本礦井基本情況，熟悉主要生產(chǎn)系統(tǒng)，熟練掌握安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)、人員位置監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)及其他調(diào)度裝備的操作使用，具備事故應(yīng)急救援必備知識(shí)及應(yīng)急處置能力； （五）熟練掌握調(diào)度人員其他應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容； （六）具備完成本職工作所需要的身體條件。

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徐礦集團(tuán)圓滿完成江蘇省120萬噸煤炭應(yīng)急儲(chǔ)備任務(wù)

點(diǎn)擊登錄江蘇省煤炭運(yùn)銷公司研發(fā)的江蘇省煤炭應(yīng)急儲(chǔ)備管理平臺(tái)，負(fù)責(zé)江蘇省煤炭應(yīng)急儲(chǔ)備任務(wù)的6家單位、18家燃煤發(fā)電企業(yè)、25個(gè)煤炭儲(chǔ)運(yùn)基地的存、取、運(yùn)、轉(zhuǎn)情況一目了然該公司調(diào)度員耿濤介紹，通過運(yùn)用信息化手段，實(shí)現(xiàn)了江蘇省應(yīng)急儲(chǔ)備煤炭的信息跟蹤和日常調(diào)度，便于及時(shí)了解煤礦與電廠庫(kù)存、日耗等情況，動(dòng)態(tài)化保障煤炭應(yīng)急儲(chǔ)備數(shù)量，提高應(yīng)急保障能力

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遼寧省開展煤炭企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況專項(xiàng)檢查

（七）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況 煤炭企業(yè)和煤礦是否建立事故報(bào)告與責(zé)任追究制度；煤礦發(fā)生險(xiǎn)情或事故后，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是否立即按照應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，組織涉險(xiǎn)人員撤離險(xiǎn)區(qū)，通知救援人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，并上報(bào)事故信息 煤礦礦長(zhǎng)是否賦予調(diào)度員、安檢員、井下帶班人員等相關(guān)人員緊急撤人的權(quán)力；煤礦發(fā)生事故后是否及時(shí)、準(zhǔn)確、完整按規(guī)定報(bào)告相關(guān)單位；是否存在事故遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)情況。

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晉能控股煤業(yè)集團(tuán)各單位精心組織生產(chǎn)，完成保供任務(wù)

公司成立增產(chǎn)保供領(lǐng)導(dǎo)小組，從采掘銜接、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面入手，從嚴(yán)從細(xì)制定增產(chǎn)保供方案，建立煤炭保供工作臺(tái)賬，針對(duì)可能影響煤炭生產(chǎn)的問題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)調(diào)度實(shí)行“走動(dòng)式管理”模式，在井上提升、洗選、排矸等環(huán)節(jié)中，調(diào)度員執(zhí)行24小時(shí)走動(dòng)式協(xié)調(diào)管理在井下工作面，跟班領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)干部進(jìn)行24小時(shí)巡查，及時(shí)排查治理安全隱患，做到一般隱患不過班，較大隱患不過夜，真正實(shí)現(xiàn)巡查無死角、管理無遺漏，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

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《河南省2022年煤礦安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》印發(fā)

推動(dòng)煤炭企業(yè)不斷優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，改進(jìn)完善勞動(dòng)組織形式，結(jié)合實(shí)際制定減水平、減頭面、減人員方案，最大限度減少井下作業(yè)人數(shù)，從源頭上防控群死群傷事故風(fēng)險(xiǎn) 13.著力提升從業(yè)人員素質(zhì)持續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)人員素質(zhì)提升，指導(dǎo)開展煤礦調(diào)度員、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)教師、實(shí)操考評(píng)員培訓(xùn)全面推進(jìn)全員學(xué)歷提升，推行新型學(xué)徒制和在職學(xué)歷教育大力推進(jìn)職業(yè)技能提升，實(shí)施煤炭行業(yè)“人人持證、技能河南”建設(shè)，著力提升中高級(jí)以上技能人才比例。

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國(guó)家能源集團(tuán)朔黃鐵路：吹響集結(jié)號(hào)，煤炭保供正當(dāng)時(shí)

著眼于點(diǎn)，示范引導(dǎo)現(xiàn)如今，這套系統(tǒng)成了列車調(diào)度員手里的“香餑餑”，每次大班培訓(xùn)課時(shí)都排得滿滿的調(diào)度指揮中心副主任楊建兵介紹說，“在煤炭高位運(yùn)行期間，新職新崗人員經(jīng)驗(yàn)不足的問題就暴露了出來，有了這個(gè)仿真培訓(xùn)系統(tǒng)可以幫助他們還原全過程，找到問題癥結(jié)，對(duì)癥下藥，可以說是事半功倍?。　?作為朔黃鐵路運(yùn)輸安全的最后一道保障，應(yīng)急救援隊(duì)伍擔(dān)當(dāng)了重要角色。

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河南開展汛期煤礦安全生產(chǎn)及煤礦安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)督導(dǎo)檢查

（六）煤炭企業(yè)是否嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急值守制度，是否賦予調(diào)度員、安檢員、井下帶班人員、班組長(zhǎng)等相關(guān)人員緊急撤人權(quán)利礦井是否儲(chǔ)備必要應(yīng)急救援裝備及物資，并組織開展水害事故應(yīng)急演練 （七）煤礦安全監(jiān)管部門組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、建設(shè)礦井進(jìn)行防汛檢查情況 （八）煤礦安全專項(xiàng)整治“三年行動(dòng)”實(shí)施情況是否結(jié)合本地、本單位實(shí)際制定實(shí)施方案，確定目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化工作措施，明確責(zé)任分工，宣傳發(fā)動(dòng)專項(xiàng)整治工作。

煤焦