曹家灘礦業(yè)：首季實現(xiàn)產(chǎn)銷雙增

今年以來，曹家灘礦業(yè)深入踐行“四種經(jīng)營理念”，錨定全年目標(biāo)任務(wù)，以強管理、促生產(chǎn)、降成本為抓手，實現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢一季度，煤炭產(chǎn)量同比增長8.29%，銷量同比增長8.35%，增收創(chuàng)效0.78億元，降本1.29億元 深化管理出實招 深化“五型”創(chuàng)建工作，全面優(yōu)化人員配置，本部部室精簡至13個，開展5類崗位39人次公開競聘，6名年輕干部成功上崗，管理效能提升25%。

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陜煤彬長礦業(yè)：大抓落實搶“春”時 奪取首季“開門紅”

一年春作首，萬事行為先年初以來，陜煤彬長礦業(yè)精準(zhǔn)聚焦陜煤集團“協(xié)同增效年”工作主題，持續(xù)厚植“四種經(jīng)營理念”，按照陜西煤業(yè)“123459”工作思路，緊扣“強安全、精治災(zāi)、優(yōu)接續(xù)、提質(zhì)量、增效能、促發(fā)展”工作主線，全面落地“十個強力推進”和“六個協(xié)同”工作部署，大抓落實、實干篤行，各項工作呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進、向上向好的新態(tài)勢 一季度，該公司安全形勢穩(wěn)中向好，煤炭產(chǎn)銷完成陜西煤業(yè)指導(dǎo)計劃105%，噸煤成本較考核指標(biāo)下降10.65元；煤炭銷量較去年同比增加43萬噸，優(yōu)品優(yōu)銷較去年同比增收1.32億元，創(chuàng)歷史同期最好水平；奮斗展現(xiàn)新氣象，奪取首季“開門紅”。

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曹家灘礦業(yè)：滿格干勁實現(xiàn)首月“開門紅”

1月份以來，曹家灘礦業(yè)堅持落實“四種經(jīng)營理念”，推動各項生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好，煤炭產(chǎn)量同比增長0.11%，銷量同比增長0.38%，噸煤成本同比降低1%，資產(chǎn)負債率同比降低1.5%，安全生產(chǎn)實現(xiàn)降本126.5萬元 科學(xué)組織生產(chǎn) 強化生產(chǎn)調(diào)度，通過實施精細化管理，優(yōu)化人員配置，1月份2個主力采煤工作面保持滿負荷生產(chǎn)，煤炭產(chǎn)量同比增長0.11%。

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陜煤彬長礦業(yè)：新年新氣象，首月“開門紅”

全域深化打響降本“攻堅戰(zhàn)” 彬長礦區(qū)災(zāi)害重、安全投入多，可控成本占比少，成本管控難度大強化管理，苦練“內(nèi)功”，全力打響降本增效“攻堅戰(zhàn)”，不僅是促發(fā)展，更是保生存 今年以來，面對日益嚴(yán)峻的煤炭市場形勢，彬長礦業(yè)持續(xù)深化“四種經(jīng)營理念”，強力推進“13510”成本管控模式落地，采取超常規(guī)舉措，合理調(diào)整經(jīng)營策略，強化經(jīng)營工作過程管控，錨定挖掘管理潛力降本提效，構(gòu)建全員參與、全層級貫穿、全業(yè)務(wù)覆蓋、全流程融入的多維度提質(zhì)增效機制，大力實施“設(shè)計源頭+生產(chǎn)過程+盤活閑置+修舊利廢+嚴(yán)控外委”降本增效舉措，充分發(fā)揮管理的杠桿作用，切實以管理之“手”擠干成本“水分”。

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陜西煤業(yè)部署歲末年初安全生產(chǎn)工作

12月28日，陜西煤業(yè)召開四季度安全辦公會學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神，全面總結(jié)2024年安全生產(chǎn)工作，提前謀劃2025年安全生產(chǎn)工作陜西煤業(yè)黨委書記、董事長趙福堂，黨委副書記、總經(jīng)理趙文革出席會議并講話，會議由副總經(jīng)理張森主持 會上，趙福堂總結(jié)回顧了陜煤集團黨委書記、董事長張文琪歷次對陜西煤業(yè)各項工作提出的要求和期望 趙福堂指出，2024年，煤炭板塊廣大干部職工深入貫徹中省穩(wěn)增長工作要求，對照“八個聚焦”任務(wù)，深植“四種經(jīng)營理念”，落實“五個新突破”和“七個全面深化”工作部署，狠抓“固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項”重點工作，在穩(wěn)產(chǎn)保供、經(jīng)營發(fā)展、治虧創(chuàng)效、改革創(chuàng)新、安全環(huán)保等各個方面都作出了巨大的努力，安全生產(chǎn)工作取得集團歷史上最好成績，為陜煤集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻了強勁力量。

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前11月陜煤集團營收、利潤同比分別增長9.3%和4.8%

12月2日，陜煤集團召開12月份調(diào)度例會，集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、準(zhǔn)高級管理人員、各部門主要負責(zé)人參加會議 集團公司黨委書記、董事長張文琪主持會議并講話他指出，今年以來，集團上下深化落實“四種經(jīng)營理念”，全力推動經(jīng)營管理提升，“固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項”重點工作成效明顯，連續(xù)兩年實現(xiàn)了煤炭、化工、電力、鋼鐵主要產(chǎn)品的成本下降，鞏固了集團的管理優(yōu)勢、成本優(yōu)勢和效益優(yōu)勢，前11月集團營收、利潤同比分別增長9.3%和4.8%，穩(wěn)增長工作成效明顯，以自身努力的確定性有效應(yīng)對了市場的不確定性。

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陜北礦業(yè)公司煤質(zhì)創(chuàng)效1.73億元

今年以來，面對波動頻繁的煤炭市場和激烈的市場競爭態(tài)勢，陜北礦業(yè)公司積極落實全過程、全方位、全周期的煤質(zhì)精細化管理，將煤質(zhì)管理作為提高產(chǎn)品市場競爭力的關(guān)鍵手段，截至7月底，實現(xiàn)煤質(zhì)提升溢價收入約1.73億元 該公司上下樹牢“四種經(jīng)營理念”，對煤質(zhì)管理的意識持續(xù)升溫，瞄準(zhǔn)“提煤質(zhì)就是增效益”這個關(guān)鍵，始終把“以質(zhì)保量、以質(zhì)提效”作為抓手，以考核為導(dǎo)向抓好重點工作落實，以問題為導(dǎo)向抓好短板問題補強，以效益為導(dǎo)向抓好煤質(zhì)過程管控，細化工作目標(biāo)，嚴(yán)格剛性考核，爭取效益最大化，提升市場競爭力，實現(xiàn)提質(zhì)增效。

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陜西煤業(yè)組織召開煤炭產(chǎn)運銷座談會

6月28日，陜西煤業(yè)組織召開煤炭產(chǎn)運銷座談會，陜西煤業(yè)黨委副書記、總經(jīng)理趙文革，陜西煤業(yè)副總經(jīng)理王聯(lián)合、卜志義，生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)營管理部、財務(wù)部負責(zé)人及相關(guān)人員，集團化工事業(yè)部、電力事業(yè)部，運銷集團，鐵路物流集團，神渭管道公司，各礦業(yè)公司、直管礦井分管煤質(zhì)與銷售副總經(jīng)理及部門負責(zé)人，陜西煤業(yè)有關(guān)人員，共計50余人參加會議 會議圍繞陜煤集團“八個聚焦”，全面貫徹“四種經(jīng)營理念”，認真總結(jié)產(chǎn)運銷存在問題，以問題為導(dǎo)向，進一步落實“保安全、提煤質(zhì)、優(yōu)品種、調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本、促協(xié)同、增效益”各項措施，奮力沖刺雙過半。

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馬來西亞預(yù)計投入3970億以實現(xiàn)碳中和目標(biāo)

近期，馬來西亞政府公布了詳細版國家能源轉(zhuǎn)型路線圖（NETR），旨在加快馬來西亞能源轉(zhuǎn)型，大幅減少碳排放 截至2020年，馬來西亞國家能源供應(yīng)分為四種：天然氣（42.4%）、原油與石油（27.3%）、煤炭（26.4%）、可再生能源（3.9%，主要是水電、太陽能和生物能源）。

產(chǎn)業(yè)資訊

馬來西亞公布國家能源轉(zhuǎn)型路線圖（NETR）

近期，馬來西亞政府公布了詳細版國家能源轉(zhuǎn)型路線圖（NETR），旨在加快馬來西亞能源轉(zhuǎn)型，大幅減少碳排放 截至2020年，馬來西亞國家能源供應(yīng)分為四種：天然氣（42.4%）、原油與石油（27.3%）、煤炭（26.4%）、可再生能源（3.9%，主要是水電、太陽能和生物能源） 在NETR第一階段，能源效率、可再生能源、氫氣、生物能源、綠色交通以及二氧化碳的捕獲、利用、儲存為主要側(cè)重點。

海外鋼管

發(fā)改委有關(guān)負責(zé)同志就明確煤炭領(lǐng)域經(jīng)營者哄抬價格行為的公告答記者問

《公告》突出問題導(dǎo)向，在現(xiàn)有法律法規(guī)框架下，與國家相關(guān)政策緊密銜接，明確了煤炭領(lǐng)域經(jīng)營者哄抬價格的四種具體行為表現(xiàn)，為相關(guān)經(jīng)營者依法合規(guī)經(jīng)營提供明確指引，有利于規(guī)范煤炭市場秩序、穩(wěn)定市場預(yù)期 問：煤炭領(lǐng)域哄抬價格具體有哪些表現(xiàn)形式？ 答：《公告》依據(jù)《價格法》《價格違法行為行政處罰規(guī)定》，以及《價格違法行為行政處罰實施辦法》等有關(guān)法律法規(guī)政策，結(jié)合煤炭領(lǐng)域哄抬價格違法行為的主要特點和突出問題，明確了煤炭經(jīng)營者捏造、散布漲價信息，囤積居奇，以及無正當(dāng)理由大幅度或者變相大幅度提高價格等四種哄抬價格的具體表現(xiàn)形式及其綜合考量因素。

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中醫(yī)的“望聞問切”同樣適用于加氣混凝土原材料的驗收！

而在加氣混凝土原材料驗收的過程具有和中醫(yī)行醫(yī)的相似性，加氣混凝土所使用的主要材料粉煤灰、石灰、砂、水泥、礦渣等的選用使用“望、聞、問、切”這四種手段共用，可以有效檢測出原材料的質(zhì)量問題 一、望 主要是“望”原材料的外觀，需要觀察原材料的外觀，如顏色、顆粒度、塊狀等特點，比如粉煤灰受燃燒條件和煤炭化學(xué)組成的影響，其顏色主要是灰色至乳白色或黑色之間變化。

行業(yè)資訊